Разработка и внедрение бизнес-решений на 1C-Битрикс | LUCKRU
  • О компании
  • Портфолио
  • Команда
  • Вакансии
  • Блог
  • Контакты
8 800 301 56 16
Заказать звонок whatsapp
  • Битрикс24
    • Цены на лицензии Битрикс24
    • Внедрение CRM Битрикс24
    • Интеграции Битрикс24
    • Дополнительные настройки Битрикс24
    • Обучение Битрикс24
    • Бизнес-процессы Битрикс24
  • amoCRM
    • Цены на тарифы amoCRM
    • Интеграции amoCRM
  • Отраслевые решения
    • CRM для производственной компании
    • CRM для управляющей компании и сферы ЖКХ
    • CRM для строительной компании
    • CRM-решение для оптовых продаж
    • CRM для транспортной компании и логистики
    • Корпоративный портал для компании
    • CRM для юридической компании
    • CRM для сельскохозяйственного предприятия и агробизнеса
    • CRM для интернет-магазина
    • CRM для банка
    • CRM для клиники
  • Web & Mobile
    • Разработка: сайты и web-сервисы
    • Разработка: мобильные приложения
    • Цены на лицензии 1С-Битрикс: Управление сайтом
    • Web-разработка: дополнительные услуги
Разработка и внедрение бизнес-решений на 1C-Битрикс | LUCKRU
Меню  
  • О компании
    • О компании
    • Портфолио
    • Команда
    • Вакансии
    • Блог
    • Контакты
  • Битрикс24
    • Цены на лицензии Битрикс24
    • Внедрение CRM Битрикс24
    • Интеграции Битрикс24
    • Дополнительные настройки Битрикс24
    • Обучение Битрикс24
    • Бизнес-процессы Битрикс24
  • amoCRM
    • Цены на тарифы amoCRM
    • Интеграции amoCRM
  • Отраслевые решения
    • CRM для производственной компании
    • CRM для управляющей компании и сферы ЖКХ
    • CRM для строительной компании
    • CRM-решение для оптовых продаж
    • CRM для транспортной компании и логистики
    • Корпоративный портал для компании
    • CRM для юридической компании
    • CRM для сельскохозяйственного предприятия и агробизнеса
    • CRM для интернет-магазина
    • CRM для банка
    • CRM для клиники
  • Web & Mobile
    • Разработка: сайты и web-сервисы
    • Разработка: мобильные приложения
    • Цены на лицензии 1С-Битрикс: Управление сайтом
    • Web-разработка: дополнительные услуги
Заказать звонок
whatsapp
8 800 301 56 16
Разработка и внедрение бизнес-решений на 1C-Битрикс | LUCKRU
whatsapp phone
  • О компании
    • О компании
    • Портфолио
    • Команда
    • Вакансии
    • Блог
    • Контакты
  • Битрикс24
    • Цены на лицензии Битрикс24
    • Внедрение CRM Битрикс24
    • Интеграции Битрикс24
    • Дополнительные настройки Битрикс24
    • Обучение Битрикс24
    • Бизнес-процессы Битрикс24
  • amoCRM
    • Цены на тарифы amoCRM
    • Интеграции amoCRM
  • Отраслевые решения
    • CRM для производственной компании
    • CRM для управляющей компании и сферы ЖКХ
    • CRM для строительной компании
    • CRM-решение для оптовых продаж
    • CRM для транспортной компании и логистики
    • Корпоративный портал для компании
    • CRM для юридической компании
    • CRM для сельскохозяйственного предприятия и агробизнеса
    • CRM для интернет-магазина
    • CRM для банка
    • CRM для клиники
  • Web & Mobile
    • Разработка: сайты и web-сервисы
    • Разработка: мобильные приложения
    • Цены на лицензии 1С-Битрикс: Управление сайтом
    • Web-разработка: дополнительные услуги
8 800 301 56 16
Заказать звонок
  • Главная
  • Блог

Как за 6 недель запустить интернет-магазин по продаже оборудования для салонов красоты

7 ноября 2021 22:00
// Реальные кейсы
Ноябрь 2021

Настройка и запуск интернет-магазина 1с-битрикс для b2b-покупателей на шаблонном решении.


1. Предыстория
2. Что хотел клиент
3. Часть 1. Подготовка
4. Часть 2. Подготовка сервера
5. Часть 3. Базовая настройка сайта
6. Часть 4. Разработка парсера для загрузки товаров в каталог
7. Часть 5. Загрузка текстового и графического контента
8. Часть 6. Интеграции со службами доставки и эквайрингом Альфабанка
9. Часть 7. Обучение администратора сайта и старт гарантийной поддержки
10. Итог

Предыстория

Компания клиента запустила линию производства оборудования для салонов красоты под собственным брендом. Соответственно, перед руководством компании встала задача по реализации своей продукции через интернет-магазин.

Предыдущий подрядчик обещал подготовить сайт за 1,5 месяца, однако к моменту обращения клиента к нам на сайт было потрачено около 8 месяцев, а он так и не был запущен.

Что хотел клиент

Учитывая потерю времени, заказчик желал настроить и вывести в строй интернет-магазин в течение 1,5 месяцев.

Этапы решения

Часть 1. Подготовка:

Несмотря на сжатые сроки, обозначенные заказчиком, мы понимали, что старт работ без тщательной подготовки может привести к очередной задержке, а это для нас недопустимо.

Объяснить эту простую истину клиенту оказалось несложно, так как проджект со стороны заказчика был очень профессиональным и мотивированным на оперативное и плотное сотрудничество.

Все работы с клиентом начались с подробного аудита. За 4 встречи, проведенные в течение одной календарной недели, мы подробно выяснили текущую ситуацию клиента, его целевую аудиторию и бизнес-задачи.

По итогам аудита мы пришли к следующим решениям:

  1. Сайт необходим в максимально сжатые сроки, а значит нужно максимально использовать готовые решения для интернет-магазина
  2. Для ускорения ввода в работу основного функционала все второстепенные задачи и системы ставятся на паузу до полного старта основного сайта;
  3. В качестве CMS-системы необходимо использовать 1С-Битрикс: Управление сайтом, сайт необходимо реализовывать на базе шаблона Аспро: Максимум (он имел весь необходимый на старте функционал, а также неплохую базу для дальнейшего расширения).

Кроме того, в ходе аудита мы подробно посмотрели и обсудили функционал шаблона Аспро: Максимум и решили, что действительно необходимо клиенту для решения его бизнес-задач, а что является лишним. Эти обсуждения легли в основу технического задания.

Его итоговая версия содержала следующую информацию:

  • Описание общей структуры сайта;
  • Описание структуры всех типовых страниц сайта с указанием конкретных элементов, блоков и модулей шаблона Аспро: Максимум, которые необходимо использовать;
  • Список систем коммуникации с клиентом;
  • Информацию о способах оплаты для физических и юридических лиц (в том числе данные о выбранной системе онлайн-платежей: клиент выбрал эквайринг от Альфабанка), а также описание логики показа этих способов оплаты в зависимости от особенностей оформления заказа;
  • Информацию о способах оплаты для физических и юридических лиц (в том числе данные о выбранных системах доставки: клиент выбрал доставку через СДЭК и PickPoint), а также описание логики показа этих способов доставки в зависимости от особенностей оформления заказа;
  • Логику загрузки товарного каталога (на первом этапе, для ускорения процесса разработки клиент решил отказаться от интеграции с учетной системой МойСклад, и мы реализовали загрузку товаров через xls-файл в личном кабинете администратора сайта);
  • Список информации, которую необходимо подготовить заказчику к этапу загрузки контента.

В итоге, буквально в течение недели после подписания договора мы полностью проработали проект и сформировали полный план работы с проектом.

Клиент был доволен: после опыта работы со своим предыдущим подрядчиком он не ожидал такой быстрой и качественной проработки своего сайта.

Часть 2. Подготовка сервера:

Еще до утверждения технического задания, на первых встречах по аудиту мы обсуждали с клиентом вопрос сервера для сайта. Как это часто происходит, клиент не особо разбирался в теме и доверил выбор нам.

Мы рекомендовали один из тарифов TimeWeb, специально предназначенный для сайтов на 1С-Битрикс. Выбранный нами тариф TimeWeb дает 10 дней промо-периода, в которые хостинг полностью готов для работы без предварительной оплаты.

Поэтому мы приступили к подготовке сервера уже после окончания первой версии ТЗ. Это позволило выиграть несколько дней, в которые мы согласовывали техническое задание.

В результате к моменту полного утверждения технического задания мы уже успели установить, полностью настроить и протестировать CMS 1С-Битрикс: Управление сайтом, а та же установить и протестировать шаблон Аспро: Максимум.

Часть 3. Базовая настройка сайта:

Благодаря оперативной и слаженной работе нашей команды и проджект-менеджера клиента, первые 2 части работы были закончены буквально за неделю, и уже на вторую неделю после подписания договора мы смогли приступить к основной, самой объемной части работ – настройке шаблона Аспро: Максимум под задачи нашего клиента.

Несмотря на кажущуюся простоту этой работы, она занимает много времени даже у программистов, работающих с этими шаблонами каждый день, потому что:

  • Шаблон имеет очень большое количество настроек и вариантов отображения информации;
  • Часть настроек необходимо задавать со стороны системы 1С Битрикс: Управление сайтом, настраивая параметры компонентов вручную;
  • Не все желания, даже самые простые (например, банальное отображение артикула товара в выпадающем окне корзины или выравнивание названия пункта каталога по центру иконки) можно сделать настройками шаблона. Для их реализации приходится программно дорабатывать существующий шаблон Аспро: Максимум.

PHOTOGALLERYID_1672

Однако на нашей стороне был опыт и подробное описание необходимого функционала в техническом задании, так что работа заняла буквально пару дней плюс день на тестирование и отладку различных мелочей.

В результате данной работы сайт клиента приобрел заложенную нами в техническом задании структуру и функционал. Нам оставалось только наполнить его каталог и контентные страницы нужными данными, а также провести интеграцию со службами доставки и оплаты.

Часть 4. Разработка парсера для загрузки товаров в каталог:

Для ускорения работы мы решили запустить работу с парсером товаров из .xls-файла параллельно с настройкой шаблона. Напомню, что мы решили отложить настройку интеграции с сайтом и загрузку товаров в товароучетную систему МойСклад для того, чтобы не задерживать релиз основного сайта. Для управления товарами мы решили применять загрузку из .xls-файла, т.к. данная механика была понятна и привычна клиенту.

На этапе аудита мы утвердили структуру данного файла. Задача немного осложнялась тем, что на сайте клиента должны были использоваться товарные предложения (варианты товаров, отличающихся цветом, размером и т.д., объединенные в одну карточку).

2.png
Выбор варианта цвета и объема миски для окрашивания в общем каталоге товаров

3.png
Выбор варианта цвета и объема миски для окрашивания в общем каталоге товаров.

В результате мы решили, что товар должен объединяться в такие предложения, исходя из своего артикула по следующей логике:

  1. Система находит в .xls-файле товары с одинаковым артикулом;
  2. Система автоматически смотрит, какими свойствами отличаются данные товары;
  3. Для каждого подобного товара система формирует торговое предложение в соответствующем каталоге 1С-Битрикс: Управление сайтом;
  4. Итоговый вариант отображения формируется стандартными средствами шаблона. Кроме торговых предложений мы также вывели в .xls-файл систему управления статусами остатков.

Всего техническим заданием в системе было предусмотрено 3 статуса:

  1. В наличии;
  2. Ожидается поставка;
  3. Под заказ.

По первым 2 статусам система должна давать пользователю возможность оформить товар через корзину. Для товара со статусом «Под заказ»:

  • Кнопка «В корзину» меняется на кнопку «Оформить заказ»;
  • При нажатии на кнопку вместо корзины открывается окно оформления предзаказа.

Вид карточки товара со статусом «Под заказ».

Для надежности работы системы нам также необходимо было максимально встроить логику работы статусов в работу шаблона Аспро: Максимум.

Поэтому парсер был написан таким образом, чтобы осторожно менять статусы в 1С-Битрикс: Управление сайтом. Подмена кнопок и отображение формы заказа при этом полностью осталось в рамках стандартного функционала шаблона.

Также для удобства загрузки мы сделали дополнительную страничку в личном кабинете администратора сайта прямо на сайте. Все, что нужно сделать администратору – перетащить новый файл и дождаться его загрузки.

6.png

Окно для простой загрузки каталога сайта из .xls-файла.

У нас уже был опыт работы с каталогом на основании xls-файлов. Так что разработка парсера заняла буквально пару дней, и еще два дня ушло на тестирование загрузок и исправление найденных при тестировании багов и особенностей номенклатуры клиента.

Таким образом, к концу второй недели у клиента уже был сайт с необходимой структурой и рабочий каталог с актуальными товарами. В целом, через сайт уже можно было оформить полноценный заказ, правда оплатить его можно было бы только через расчетный счет нашего клиента и воспользоваться только доставкой его курьера.

Учитывая, что на сайте еще не было возможности провести онлайн-оплату, выбрать доставку СДЭКом или PickPoint-ом, а так же отсутствовал текстовый и графический контент, клиент решил придержать релиз сайта. Однако прогресс работы очень впечатлил нашего клиента – то, на что у предыдущего подрядчика ушло полгода, мы сделали за 2 недели!

Часть 5. Загрузка текстового и графического контента:

На этапе подготовки аудита после первых же встреч мы высылали клиенту список контента, который потребуется от него на соответствующем этапе.

В результате в те 2 недели, когда мы проводили свои работы, проджект-менеджер клиента подготовил и предоставил нам всю необходимую нам информацию:

  • Описания и референсы для графических материалов;
  • Тексты и описания для контентных разделов и блоков сайта;
  • Доступы от смежных систем, с которыми потребуется интеграция в дальнейшем.

Все, что оставалось нам на данном этапе – синхронизироваться с клиентом по стилистике графических материалов и разместить на сайте текстовый контент.

Загрузка текстов заняла около дня. Еще 3 дня ушло на согласование и размещение графических материалов. В итоге этой работы сайт принял полностью законченный вид.

PHOTOGALLERYID_1711

После завершения работ по контенту мы установили на сайт счетчики от Яндекс.Метрики и Google.Analytics, перевели сайт в боевой режим, и он начал принимать первых клиентов.

Часть 6. Интеграции со службами доставки и эквайрингом Альфабанка:

Этап работы с интеграциями всегда самый непредсказуемый, т.к. при нем многое завязывается на партнера:

  • Многие партнеры (особенно банки) требуют проверки сайта. А значит, пока на нем не размещен весь каталог и текст, провести интеграцию не получится.
  • Зачастую после первоначальной проверки партнеры просят разместить на сайте дополнительную информацию. После ее размещения партнер проводит дополнительную проверку сайта, что также требует времени.
  • Многие серьезные интеграции (например, с онлайн-оплатой Альфабанка) требуют первоначально обкатывать систему в тестовом режиме под отдельным тестовым API-токеном.
  • После настройки системы в тестовом режиме зачастую требуется очередная проверка со стороны партнера, что также занимает дополнительное время.
  • После всех проверок нужно настроить и протестировать систему в боевом режиме.

Таким образом, этап интеграции с внешними системами не очень сложен с точки зрения работы наших специалистов, но достаточно затратен по времени реализации.

Нужно отдать должное, в данном проекте, во многом благодаря активной и своевременной работе проджект-менеджера со стороны клиента, интеграция со СДЭКом и PickPoint-ом прошли достаточно быстро.

Основное время работы с этапом заняли согласования со стороны Альфабанка. Также в рамках лояльности мы бесплатно настроили интеграцию с облачной онлайн-кассой от Атол для данного клиента. Все работы по данному этапу (с учетом всех проверок и согласований партнеров) удалось завершить в течение 2 недель.

После окончания данных работ сайт обладал всем необходимым функционалом и все, что нам оставалось сделать – провести обучение администратора сайта.

Часть 7. Обучение администратора сайта и старт гарантийной поддержки:

После завершения всех основных работ мы назначили время для обучения администратора сайта со стороны клиента. За 2 часовые встречи через Zoom мы разобрали весь основной функционал сайта, принципы работы с контентом и заказами сайта, еще раз разобрали принципы управления товарным каталогом через .xls-файл.

По итогам обучения мы выслали клиенту видеозаписи обеих встреч для того, чтобы при необходимости специалисты заказчика могли вернуться к обучению и найти ответы на свои вопросы.

После обучения мы запустили гарантийную 30-дневную поддержку сайта.

Итог

За месяц с небольшим клиент получил сайт, решающий все его основные потребности. По сравнению с работой предыдущего подрядчика, наш заказчик был в восторге от оперативности выполнения проекта и вариативности решений!

Часть дополнительная. Разработка бонусной системы для клиентов:

В процессе работы по первоначальному плану клиент озвучил дополнительную задачу – разработать для своих клиентов бонусную систему.

Обсудив бизнес-задачи с клиентом, мы определили механику работы этой бонусной системы:

  • После оплаты заказа покупатель должен получать бонусы на свой внутренний бонусный счет на сайте;
  • Размером бонуса должен управлять администратор сайта из административной панели. При этом у него должна быть возможность задавать разные размеры бонусов для разных товаров и товарных групп;
  • Бонусы должны считаться в процентах от стоимости соответствующих товаров;
  • Пользователь должен иметь возможность оплатить бонусами не более 15% от стоимости основного заказа;
  • При использовании бонусов для оплаты заказа покупателю должны начисляться дополнительные бонусы со стоимости заказа за исключением использованных баллов;
  • Информация о количестве бонусов, а также о начислениях/списаниях бонусов должна отображаться в личном кабинете пользователя.

Изначально мы планировали стартовать эти работы после завершения основного проекта. Однако уже на этапе загрузки контента стало понятно, что работы идут с опережением графика, а наши ресурсы и специфика реализации бонусной программы позволяла приступить к ее разработке параллельно с другими частями проекта.

Обсудив данную ситуацию с клиентом, мы заключили дополнительное соглашение и приступили к работе. Первоначальная реализация заняла около 3 дней. Еще два дня ушло на тестирование данной системы и поиск багов. Мы проверили разные, даже самые экзотичные кейсы работы покупателя с бонусной системой и исправили все найденные баги.

После окончания работ мы записали видео, подробно демонстрирующее механику работы бонусной программы, а также несколько небольших тематических видео для администратора сайта.

В итоге дополнительные работы по бонусной программе были завершены к этапу обучения администратора сайта и сданы одновременно с завершением основного проекта.

PHOTOGALLERYID_1712



Поделиться
Назад к списку
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
Категории
  • Бизнес-советы43
  • Вокруг CRM29
  • Реальные кейсы47
  • События16
Это интересно
  • Как увеличить прибыль и наладить рабочий процесс обслуживания техники в постпродажном периоде с помощью Битрикс24. Кейс «Стартек»
    Как увеличить прибыль и наладить рабочий процесс обслуживания техники в постпродажном периоде с помощью Битрикс24. Кейс «Стартек»
    13 марта 2023
  • Наводим порядок в процессе продаж крупного дилера сельхозтехники с помощью Битрикс24
    Наводим порядок в процессе продаж крупного дилера сельхозтехники с помощью Битрикс24
    17 февраля 2023
  • Разрабатываем систему управления и контроля за контейнерным парком на базе Битрикс24
    Разрабатываем систему управления и контроля за контейнерным парком на базе Битрикс24
    7 февраля 2023
  • Одна система для всех задач: решение на базе Битрикс24 для крупного логистического оператора
    Одна система для всех задач: решение на базе Битрикс24 для крупного логистического оператора
    27 января 2023
  • Делаем процесс обработки заявок на поставку металлопроката прозрачным и организованным. Кейс "МЕТЧИВ"
    Делаем процесс обработки заявок на поставку металлопроката прозрачным и организованным. Кейс "МЕТЧИВ"
    9 января 2023
  • Из хаоса в порядок: как мы настроили Битрикс24 и интегрировали 1С для компании «Точка опоры»
    Из хаоса в порядок: как мы настроили Битрикс24 и интегрировали 1С для компании «Точка опоры»
    8 декабря 2022
  • Шаблоны сайта, МойСклад и СДЭК: как мы разработали интернет-магазин одежды
    Шаблоны сайта, МойСклад и СДЭК: как мы разработали интернет-магазин одежды
    7 декабря 2022
  • Каждому по заслугам: внедряем систему мотивации в Битрикс24
    Каждому по заслугам: внедряем систему мотивации в Битрикс24
    21 ноября 2022
  • Меньше слов, больше цифр: как мы разработали нестандартные отчеты для юридической компании из ТОП-50 России
    Меньше слов, больше цифр: как мы разработали нестандартные отчеты для юридической компании из ТОП-50 России
    21 ноября 2022
  • Кастомный портал для заказчика: внедряем канал привлечения клиентов в Битрикс24
    Кастомный портал для заказчика: внедряем канал привлечения клиентов в Битрикс24
    18 ноября 2022
  • Интеграция социально-значимого способа оплаты в интернет-магазин товаров для реабилитации
    Интеграция социально-значимого способа оплаты в интернет-магазин товаров для реабилитации
    21 октября 2022
  • Как мы сделали аналог мини ERP-системы для магазина производителя витрин для шиншилл
    Как мы сделали аналог мини ERP-системы для магазина производителя витрин для шиншилл
    17 октября 2022
  • Разработка отчётов для маркетинга в Битрикс24
    Разработка отчётов для маркетинга в Битрикс24
    17 октября 2022
  • Битрикс24 для юристов по корпоративному праву из ТОП-20 РФ: маркетинг, продажи, проекты
    Битрикс24 для юристов по корпоративному праву из ТОП-20 РФ: маркетинг, продажи, проекты
    31 мая 2022
  • Решение на базе Битрикс24 для крупного логистического оператора по предоставлению контейнеров в аренду
    Решение на базе Битрикс24 для крупного логистического оператора по предоставлению контейнеров в аренду
    20 мая 2022
  • Переезд из ELMA в Битрикс24: перенос бизнес-процессов мясоперерабатывающего завода в коробочную версию 1С-Битрикс24
    Переезд из ELMA в Битрикс24: перенос бизнес-процессов мясоперерабатывающего завода в коробочную версию 1С-Битрикс24
    18 мая 2022
  • Внедрение сложного бизнес-процесса работы с претензиями в Битрикс24 для мясокомбината
    Внедрение сложного бизнес-процесса работы с претензиями в Битрикс24 для мясокомбината
    18 мая 2022
  • Разработка личного кабинета для крупного ретейлера - оцифровываем взаимодействие сотрудника с компанией
    Разработка личного кабинета для крупного ретейлера - оцифровываем взаимодействие сотрудника с компанией
    3 мая 2022
  • Холдинговая система контрагентов, позволяющая одному клиенту оформлять заказы на разные юрлица
    Холдинговая система контрагентов, позволяющая одному клиенту оформлять заказы на разные юрлица
    28 марта 2022
  • B2B интернет-магазин на 1c-битрикс для производителя электроинструмента P.I.T tools
    B2B интернет-магазин на 1c-битрикс для производителя электроинструмента P.I.T tools
    24 января 2022
Облако тегов
1С 1С и Битрикс24 AmoCRM Amocrm Екатеринбург Amocrm москва Amocrm скачать Bitrix24 bitrix24 Bitrixcrm Clients CRM CRM бесплатно CRM для бизнеса CRM Екатеринбург crm система FAB Features Advantages Benefits Luckru Luckru.ru Luckruотзывы Megaplany SAP   купить CRM автоматизация бизнеса Авторский блог продажника Активные продажи Амосрм скачать Антивирусная подготовка Аттестация отдела продаж Аудит База клиентов бесплатная CRM Бизнес литература Бизнес процесс автоматизация Битрикс и 1С Битрикс24 Битрикс24 внедрение Битрикс24 Екатеринбург Битрикс24с Блог продажника Будущее продаж Внедрение Amocrm Москва Внедрение CRM Внедрение Битрикс24 Внедрить Битрикс24 Внедрить Битрикс24 Екатеринбург Внедрить Битрикс24 Москва Внедрить СРМ Воровство базы Выбор партнера CRM Выбрать интегратора Выгода Выгода преимущества черта Выявление потребности Делегирование Делегирование полномочий Делят базу клиентов Для менеджеров по продажам Для руководителей по продажам Заказать аудит Изменение бизнеса Интеграция 1С и Битрикс Интеграция CRM интеграция crm Интеграция Битрикс Исследование рынка CRM Как влиться в новый коллектив Как внедрить CRM Как научиться продавать Как не бояться звонить Как организовать свой рабочий день Как подготовиться к деловой встрече Как поменять работу Как правильно уволить Как распределить свой день Как собраться в командировку Командировка за границей Кризис Купить CRM Курсы для менеджеров по продажам Курсы менеджеров по продажам Лакру Менеджер по продажам Модуль 1С и Битрикс Наим сотрудников Найм персонала Найти персонал Настройка Amocrm Настройка CRM настройка crm Настройка Yclients Настройка Битрикс24 Научиться продавать Научиться торговать Нематериальная мотивация Нематериальная мотивация отдела продаж Обучение менеджеров Обучение менеджеров по продажам Обучение продажам Организация отдела продаж Отдел продаж Оценка менеджеров Первый день на работе План на день Повышение продаж Подготовка к командировке Подключение IP-телефонии Подключить CRM Поколение Y Построение отдела продаж Построить отдел продаж Презентация Презентация продукта Преимущества Проблемы с бизнесом Продажа по телефону Продажи Рабочий день Распорядок дня Распорядок рабочего дня Регламент работы отдела продаж Рейтинг CRM рейтинг партнеров РОП Руководитель Руководитель отдела продаж Рынок CRM-систем Самая популярная CRM Сборы в командировку Секреты продаж Скачать Битрикс Советы менеджерам по продажам Советы при увольнении Советы руководителям Соискатели не приходят Сотрудники не хотят работать СРМ СРМ Битрикс СРМ в екатеринбурге срм система Тайм менеджмент Увеличение продаж Уволить Увольнение Увольнение сотрудника Удаленная работа Холодный звонок Черта Что делать в командировке Что ждет рынок России

Есть задачи по разработке или внедрению? Обсудим?

Оставьте контакты для связи, перезвоним в течение 30 минут!




Заказать звонок
8 800 301 56 16
order@luckru.ru
Компания
О компании
Партнёр Битрикс24
Философия внедрения проектов
Сертификаты и благодарственные письма
Наши клиенты
Отзывы клиентов
Наша команда
Реквизиты
Вакансии
Контакты
Продукты
Битрикс24
amoCRM
1С-Битрикс: Управление сайтом
Акции
Услуги
Битрикс24
amoCRM
Отраслевые решения
Web & Mobile
Техподдержка
Условия
Список услуг
Обратиться к техподдержке
Подписаться на рассылку
  • Вконтакте
  • Telegram
© 2014 — 2023 Все права защищены.